fbpx
khóa huấn luyện
ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC
& SẮP XẾP CẤU TRÚC NGẠCH BẬC
Xác định & so sánh giá trị các vị trí để thiết kế chính sách đãi ngộ & thăng tiến công bằng



09/03/2019, Campus K, tầng 15, toà nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Hà Nội

Khóa huấn luyện này giúp bạn làm được gì?

“Định giá công việc nhằm so sánh các công việc trong tổ chức, cũng như giúp thu hút và giữ chân nhân tài trong môi trường cạnh tranh. Đây là một thành tố chủ chốt (P1 – Position) trong mô hình đãi ngộ 3P. Định giá công việc rất cần thiết cho chiến lược đãi ngộ và những mục tiêu chiến lược dài hạn của tổ chức” – SHRM

Định giá công việc là cơ sở trong việc: thiết kế tổ chức, khung năng lực, hệ thống thang bảng lương, lộ trình phát triển…

Chương trình sử dụng phương pháp huấn luyện thực chiến Tell – Show – Do – Review (hướng dẫn – làm mẫu – thực hành – góp ý) giúp học viên Hiểu rõ & Làm được thực tế các nội dung:

- Hiểu rõ các yếu tố định giá & bảng điểm chuẩn mực toàn cầu
- Thực hiện chấm điểm & so sánh giá trị công việc & cấu trúc ngạch bậc
- Trải nghiệm quy trình triển khai đánh giá cấp bậc của tổ chức
- Kết nối kết quả đánh giá với hệ thống lương thưởng

Đặc điểm nổi bật của khóa học

Phương pháp & công cụ chuẩn mực toàn cầu
Mô hình best practices
& chia sẻ thực chiến của chuyên gia
Thực hành trên các bộ công cụ lượng giá: yếu tố, bảng điểm, công thức tính, biểu mẫu...

Nội dung khóa học

1. Mô hình ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC TIÊU CHUẨN
  • Vai trò của Định giá công việc trong Hệ thống Quản trị nhân sự
  • Các Yếu tố Định giá (bên trong, thị trường, định lượng, định tính)
  • Tham khảo phương pháp định giá tiêu chuẩn Mercer, Hay Group
2. THỰC HÀNH ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC
  • Hướng dẫn xác định Position Codes
  • Chấm điểm 10 vị trí theo các yếu tố, bảng điểm chuẩn quốc tế
  • So sánh dữ liệu - phân loại & sắp xếp cấu trúc ngạch bậc
3. ỨNG DỤNG TRIỂN KHAI LƯỢNG GIÁ CÔNG VIỆC TẠI DOANH NGHIỆP
  • Quy trình triển khai Định giá công việc tại Doanh nghiệp
  • Kết nối kết quả đánh giá với hệ thống lương thưởng, thăng tiến
  • Những bài học & lưu ý quan trọng
Người đồng hành
LÊ THANH VÂN
Chuyên gia cao cấp SHRM.
Nguyên HRD Tecomen Group, CMC Group, CHG Group

Quan điểm

Kết nối chiến lược – hệ thống – con người nhằm mang lại giá trị tối ưu

Kinh nghiệm

15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tối ưu năng suất tổ chức, chiến lược đãi ngộ, cấu trúc tổ chức. Giám đốc Nhân sự trong các Tập đoàn hàng đầu về Công nghệ Thông tin, Thương Mại, Sản xuất: Tecomen Group, CMC Group, CHG Group…

Phương pháp

Chứng chỉ nhân sự quốc tế SHRM. Được huấn luyện & triển khai các dự án về Hệ thống quản trị nhân sự, BSC – KPI và ứng dụng các phương pháp luận chuẩn quốc tế của: HAY, MERCER, BSI…

Học viên nói về chúng tôi

Phương pháp chuẩn mực + Kinh nghiệm thực tế = Ứng dụng hiệu quả

Khóa học được giới hạn 30 người tham gia để đảm bảo chất lượng. Vui lòng đăng ký sớm để giữ chỗ và nhận ưu đãi.
Thời gian ưu đãi sẽ kết thúc sau
ngày
giờ
phút
giây
Khách hàng có nhu cầu tổ chức khóa huấn luyện cho công ty
Vui lòng liên hệ hotline để được hỗ trợ: 096 105 0089 (Ms. Oanh)
en_USEnglish
viVietnamese en_USEnglish