Làm thế nào để thiết lập các mục tiêu thông minh (SMART) để giúp bạn thành công?

24/09/2021

Làm thế nào để thiết lập các mục tiêu thông minh để giúp bạn thành công?

Nghĩ về việc chơi phi tiêu với bạn bè của bạn.

Nếu bạn không biết mục tiêu của mình ở đâu, sẽ khá khó khăn để phi trúng vào hồng tâm.

Khi chúng tôi làm việc với các công ty, một trong những điều chúng tôi làm là giúp họ thiết lập các mục tiêu giúp họ có cơ hội thành công tốt nhất.

Các mục tiêu phù hợp mang lại cho bạn, đội nhóm của bạn hoặc công ty của bạn một định hướng và một mục tiêu rõ ràng để hướng tới. Nhưng nhiều doanh nghiệp có xu hướng thiết lập các mục tiêu quá mơ hồ. Và chắc chắn rằng các mục tiêu không rõ ràng và mơ hồ thường khó đạt được hơn rất nhiều.

Một trong những phương pháp tốt nhất để đặt mục tiêu tốt là sử dụng quy trình SMART mà chúng tôi sẽ chia sẻ ở dưới đây.

SMART là từ viết tắt của Specific, Measurable, Achievable, Realistic và Time-Bound. Mục tiêu SMART kết hợp tất cả các tiêu chí này để giúp bạn tập trung nỗ lực và đạt được thành công.

Dưới đây là cách sử dụng phương pháp SMART để đặt mục tiêu cho bản thân, nhóm của bạn hoặc công ty của bạn.

Các bước để thiết lập các mục tiêu SMART

Các mục tiêu SMART là cụ thể, có thể đo lường được, có thể đạt được, phù hợp và có thời hạn.

Cụ thể: Làm cho mục tiêu càng cụ thể và càng hẹp càng tốt. Hãy tự hỏi bản thân những câu hỏi sau:

  1. Tôi muốn đạt được điều gì?
  2. Ai tham gia vào nỗ lực này?
  3. Tôi muốn đạt được mục tiêu này ở đâu?
  4. Tại sao tôi muốn đạt được mục tiêu này?
Xem bài  18 KPI để đo lường hiệu suất (Cách chọn & Theo dõi chúng)

Có thể đo lường: Mỗi mục tiêu nên có tiêu chí để đo lường tiến độ. Nếu bạn không thể đo nó, bạn sẽ không thể biết bạn đang đi đúng hướng hay bị mất dấu giữa đường. Để làm cho mục tiêu của bạn có thể đo lường được, bạn hãy tự hỏi bản thân, “Chỉ số thành công của tôi là gì? Bao nhiêu?”

Có thể đạt được: Đặt mục tiêu của bạn đầy tham vọng nhưng có thể đạt được. Mục tiêu của bạn sẽ có thể tạo ra chút căng thẳng đối với bạn, vì vậy bạn sẽ luôn có động lực. Nếu bạn đặt mục tiêu quá dễ dàng, bạn sẽ không cảm thấy có cảm hứng để thực hiện công việc. Mặt khác, mục tiêu không thể không đạt được, nếu không bạn sẽ cảm thấy thất vọng. Để đưa ra được một con số, hãy tính đến vị trí hiện tại của bạn và điều gì là hợp lý cho bạn. Với thời gian và nguồn lực có sẵn cho bạn, bạn cảm thấy mục tiêu có thể đạt được đến mức nào?

Có liên quan: Mục tiêu này có phù hợp với các mục tiêu dài hạn của bạn không? Chúng có phù hợp với chiến lược tổng thể của công ty bạn không? Nếu bạn đang đặt ra các mục tiêu nghề nghiệp, bạn nên kết hợp các mục tiêu cá nhân với mục tiêu của đội nhóm và công ty của bạn.

Có thời hạn: Mục tiêu SMART có thời gian bắt đầu và kết thúc. Có thời hạn kết thúc, không phải là một lời hứa suông nói rằng, “Tôi sẽ hoàn thành nó vào một ngày nào đó.” Đưa ra thời hạn chót cho mỗi mục tiêu sẽ mang lại cảm giác cấp bách, thúc đẩy bạn đạt được mục tiêu.

Xem bài  Làm cách nào bạn có thể cải thiện quy trình thu thập dữ liệu cho các KPI của mình?

Ví dụ về Mục tiêu SMART

Bây giờ bạn đã quen thuộc với những điều cơ bản của việc đặt mục tiêu SMART, hãy xem một vài ví dụ về cách chúng ta có thể chuyển đổi những mục tiêu mơ hồ thành những mục tiêu sẽ giúp mọi người và tổ chức thành công.

Mục tiêu mơ hồ Mục tiêu SMART
Tiếp thị qua email tốt hơn”. Cải thiện tỷ lệ nhấp của công ty chúng tôi lên 10% trước ngày 31 tháng 10
Phát triển doanh nghiệp Mang lại ba khách hàng tư vấn mới từ nay đến cuối năm
Chạy marathon Chạy 5 km ba lần một tuần, trước ngày 15 tháng 9
Giảm cân Đăng ký thành viên phòng tập thể dục và tập luyện bốn lần một tuần

Bạn đã thấy mục tiêu thông minh cụ thể và rõ ràng hơn rất nhiều đúng không?

Chia các mục tiêu lớn thành các bước nhỏ hơn, sau đó chuyển các bước nhỏ hơn đó thành các mục tiêu THÔNG MINH. Thường xuyên xem xét, sửa đổi và cập nhật các mục tiêu và mục tiêu của bạn để thúc đẩy hiệu suất trong tổ chức của bạn.

(Nguồn: Bernard Marr – SSKPI dịch)

5 1 vote
Article Rating
Theo dõi
Thông báo của
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments

Đăng ký nhận bản tin

Nhận tư vấn và trải nghiệm sản phẩm hoàn toàn miễn phí của SSKPI


    Các bài viết liên quan

    Đăng ký tư vấn
    TƯ VẤN MIỄN PHÍ

      Gọi cho chúng tôi
      Rút gọn