fbpx
khóa huấn luyện
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ & KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG 2019
Ngày 5-6/01/2019, Manna Coworking Space (đối diện tòa nhà Keangnam), Phạm Hùng, Hà Nội

Thực chiến ngay trên các bộ công cụ: chiến lược, mục tiêu, KPIs, biểu mẫu Nhân sự thường dùng

(Đã hết vé tham dự)

Khóa huấn luyện này giúp bạn làm được gì?

Chương trình sử dụng phương pháp huấn luyện thực chiến Tell – Show – Do – Review (hướng dẫn – làm mẫu – thực hành – góp ý) giúp học viên Hiểu rõ & Làm được thực tế các nội dung:

- Ứng dụng công cụ QT Chiến lược BSC – KPI cho Bộ phận Nhân sự
- Sử dụng công cụ phân tích báo cáo nhân sự
- Lựa chọn chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược công ty
- Xác định các mục tiêu, KPIs của bộ phận Nhân sự
- Xây dựng HR AOP 2019 (kế hoạch tuyển dụng, đào tạo phát triển, ngân sách...)

Đặc điểm nổi bật của khóa học

Phương pháp & công cụ chuẩn mực toàn cầu
Mô hình best practices
& chia sẻ thực chiến của chuyên gia
Thực hành trên các bộ thư viện: chiến lược, mục tiêu, KPIs, công cụ, biểu mẫu...

Nội dung khóa học

1. Mô hình Quản trị chiến lược & Quản trị Nhân sự hiện đại
  • Phương pháp Hoạch định và quản trị BSC, KPIs tiêu chuẩn quốc tế
  • Hệ thống QTNS: HAY Group, SHRM, Harvard, M.Amstrong, Dave Ulrich...
  • Xu hướng phát triển nguồn nhân lực toàn cầu
2. Hoạch định chiến lược Nhân sự
  • Phân tích SWOT thực trạng nguồn nhân lực
  • Chiến lược doanh nghiệp & các dạng chiến lược nhân sự thường dùng
  • Tham khảo và lựa chọn chiến lược nhân sự cho doanh nghiệp
3. Thiết lập mục tiêu & KPIs của bộ phận nhân sự
  • Mục tiêu, KPIs, giải pháp chiến lược nhân sự thường dùng
  • Lựa chọn & mô tả mục tiêu, KPIs cho bộ phận Nhân sự
  • Phân bổ mục tiêu, KPIs cho các vị trí trong bộ phận
4. Xây dựng & Triển khai kế hoạch hành động HR AOP 2019
  • Kế hoạch xây dựng hệ thống quản trị nhân sự
  • Kế hoạch tuyển dụng, đào tạo & phát triển nhân sự
  • Kế hoạch lương thưởng & ngân sách nhân sự
Người đồng hành
PHAN HUY NAM
Chủ tịch công ty CP Giá trị Cộng đồng SSKPI

Quan điểm

Phương pháp chuẩn mực + Kinh nghiệm thực tế = Ứng dụng hiệu quả​

Kinh nghiệm

Trên 15 năm làm Giám đốc Nhân sự/ Giám đốc phát triển tổ chức tại: Tecomen Group, Giovanni Group, E Group ICT Hungary, Ahead Indochina, Systech Corp…

Phương pháp

Được huấn luyện & triển khai các dự án về Hệ thống quản trị nhân sự hiện đại, VHDN, BSC KPI theo các tiêu chuẩn toàn cầu của HAY Group, Dale Carnegie, Hiệp hội BSC USA…

Tư vấn & đào tạo

Plan, Viettel R&D, VMS MobiFone III, Bitexco Minh Tiến, Thủy điện IALY, Hà Tĩnh HCCD, VCB Thái Bình, VNPT Daklak, Bitexco Minh Ngọc, Abtel, Green TV, VIM, New Vision, VTC Intecom, Bắc Kỳ Holdings, Yotel, NCI, Hoàng Hà Mobile…

LÊ THỊ THANH VÂN
Chuyên gia cao cấp SHRM.
HRD Tecomen Group, CMC Group, CHG Group

Quan điểm

Kết nối chiến lược – hệ thống – con người nhằm mang lại giá trị tối ưu

Kinh nghiệm

15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tối ưu năng suất tổ chức, chiến lược đãi ngộ, cấu trúc tổ chức. Giám đốc Nhân sự trong các Tập đoàn hàng đầu về Công nghệ Thông tin, Thương Mại, Sản xuất: Tecomen Group, CMC Group, CHG Group…

Phương pháp

Chứng chỉ nhân sự quốc tế SHRM. Được huấn luyện & triển khai các dự án về Hệ thống quản trị nhân sự, BSC – KPI và ứng dụng các phương pháp luận chuẩn quốc tế của: HAY, MERCER, BSI…

Khóa học được giới hạn 25 người tham gia để đảm bảo chất lượng. Vui lòng đăng ký sớm để giữ chỗ và nhận ưu đãi.
Thời gian ưu đãi sẽ kết thúc sau
ngày
giờ
phút
giây
Khách hàng có nhu cầu tổ chức khóa huấn luyện riêng cho công ty.
Vui lòng liên hệ hotline để được hỗ trợ: 0944 210 096 (Ms. Oanh)
viVietnamese
en_USEnglish viVietnamese